Michel BROCHU

Dirigeant

" Nous avons sollicité l’appui de Jean-Michel pour nous accompagner dans notre organisation interne, notamment au bureau administratif et au bureau d’étude. Nous avions un problème de communication et de transmission d’information, et donc d’efficacité, qui se traduisait par un mal être chez certains collaborateurs. La mission de Jean-Michel était de travailler avec les équipes afin de proposer des solutions adaptées à notre stratégie d’entreprise.

Après consultation, l’équipe a proposé une nouvelle organisation

Jean-Michel Sablé, Directeur Général

Sylvie Heuveline, Animatrice QHSE

« Nous avons fait appel à Jean-Michel DENNEBOUY dans le cadre de la réalisation d’un diagnostic industriel afin de préparer le changement de leadership. Cela nous a permis d’élaborer des scénarios industriels à moyen terme et traduire ces scénarios en organisation mais également grâce à cet accompagnement à forte valeur ajoutée et les capacités d’écoute de Jean-Michel identifier les hommes clés et les positionner sur les process stratégiques

Quentin POURREAU

Responsable Ressources Humaines - QSE

" Engagés dans une démarche d’amélioration de la performance nous avons fait la connaissance de Jean Michel Dennebouy en 2016.

Il a su mettre en mouvement tous les collaborateurs autour du projet de remise à plat de nos processus qui s’est déroulé en 2 phases sur un peu plus d’1an.

Cela nous a permis d’obtenir une double certification ISO 9001 V2015 et ISO 14001 V2015 pas spécialement visée au départ

Serge Richard

Président Clisson 3D – Groupe P2A

« Je peux dire aujourd’hui que la restructuration engagée sur les conseils de Jean-Michel Dennebouy a été un facteur clé dans la poursuite des activités de mon entreprise. Non seulement elle a permis de mettre mon fils sur les rails pour assurer le principal lors de mes absences de plus en plus nombreuses, mais aussi, elle a généré de tels rouages que tout tourne à merveille.
Aujourd’hui nous avons

Eric Gyselinck

Président de la société MAUGIN SAS

"Nous avons fait appel à la CCI du Maine & Loire, dans la cadre d’un projet « Dinamic », lors d’une réorganisation interne, pour faire face à un développement important de notre activité.

Dans ce cadre, Jean-Michel Dennebouy fut notre consultant principal, chargé de l’élaboration et du suivi du programme, en liaison avec la CCI, et les autres consultants. En interne, Jean-Michel a suivi la mise en place du

Christophe Fontana,

Gérant.

« Dans le cadre d’une redynamisation de notre tôlerie industrielle, nous avons fait appel à JMD Accompagnement pour structurer différemment notre organisation.

Après une première étape d’analyse de tous les profils de l’entreprise, Jean Michel DENNEBOUY a su mettre en avant les qualités de chacun pour poser les bases de notre nouvel organigramme.

Son expérience personnelle du milieu de la fabrication et son écoute des contraintes de l’entreprise, ont permis une mise en

Guillaume Martin

Président

" Dans le cadre du développement de notre activité, comme pour tout type
de société, il convient, avant de se focaliser sur la conquête de la clientèle, de s’assurer que nous serons en capacité de faire face à une augmentation d’activité, afin de ne pas décevoir nos clients.

C’est dans ce contexte que nous sommes rentrés dans le cadre du programme Dinamic de la CCI Pays de Loire, avec pour but de trouver