D’abord entendre vos contexte, besoin, projet … Vous proposer une intervention sur mesure, qui mobilisera et articulera des compétences de Conseil, Formation et/ou Coaching, seul ou en partenariat, pour vous apporter une réponse efficace et rentable… 

CONSEIL	FORMATION	COACHING
Changer votre fonctionnement pour améliorer vos résultats  Cadrer et partager la situation insatisfaisante,  Poser un diagnostic, Partager le diagnostic, vous accompagner pour décider ce qui doit changer, Planifier les actions à engager, Accompagner les actions, Évaluer l’efficacité.	Élever le niveau d’autonomie et de responsabilité individuelle  Identifier les personnes concernées, Évaluer les connaissances et/ou compétences à renforcer, Construire un ou plusieurs modules pédagogiques adaptés, Animer les formations, Évaluer l’acquisition des connaissances et/ou compétences.	Accompagner un membre de l’équipe vers une nouvelle posture professionnelle  Réaliser et débriefer un sondage MPO, Valider les objectifs du coaching avec la personne et son responsable hiérarchique ou tuteur, Mener un Entretien Ennéagrammique avec la personne (et son responsable hiérarchique et/ou tuteur s’il le souhaite), Accompagner l’évolution de posture de la personne (de 3 à 6 itérations)  :  Identifier les actions que la personne va engager pour faire évoluer sa posture, Rester joignable à tout moment pendant la phase de mise en œuvre, Identifier les satisfactions et insatisfactions relatives aux actions réalisées, Débriefer ces enseignements au regard du sondage MPO et de l’Entretien Ennéagrammique, Identifier de nouvelles actions et recommencer une boucle Valider que les objectifs sont atteints.

Dans tous les cas, vous avez la main sur la démarche. Mes modalités pratiques sont construites en ce sens : 

1. Rencontre d’exploration : sur votre site, pour faire connaissance, collecter les données et valider la faisabilité d’une intervention. 
2. Ingénierie : je construis une démarche sur mesure, un budget, un calendrier… Si besoin avec mes partenaires, ou d’autres... Cette phase intègre aussi bien sûr une recherche de financement pour accélérer votre retour sur investissement. Elle peut être facturable, selon l’ampleur du projet, toujours sur la base d’un devis que vous aurez validé.
3. Mise en œuvre : avec pilotage et ajustements permanents. La facturation est mensuelle, sur la base du réalisé. L’idée générale est que la mission peut s’arrêter, être suspendue, ajustée … selon vos besoins et les événements qui marqueront votre activité pendant son déroulement.
4. Clôture : on s’assure que les résultats atteints répondent aux attentes, on précise le reste-à-faire pour vos équipes, on communique pour ancrer les changements réalisés dans votre quotidien. 

Mes prestations sont portées par Agostino, société de portage salarial. Cela sécurise nos relations, dans un cadre légal et conventionnel éprouvé. Agostino est organisme de formation référencé Datadock n° 524 408 417 44.